Inqiroz davrida foydali biznes. Ko'pchilik inqirozni juda qayg'uli voqea deb o'ylaydi, ammo bu to'ntarishlar bilan bog'liq potentsial imkoniyatlarni kam odam ko'radi. Inqirozda nimani ochish kerak: Yuqori texnologiyalar va Internet

Bilan inqiroz turli kuch Rossiya fuqarolariga ta'sir qiladi: ba'zilari har bir tiyinni tejashga harakat qiladilar va eng tashabbuskorlar foydali biznes ochish uchun variantlarni taklif qilishadi. Biznesdagi o'rinni tanlash uchun siz o'z qobiliyatingizni baholashingiz kerak.

Hurmatli o'quvchi! Bizning maqolalarimiz huquqiy muammolarni hal qilishning odatiy usullari haqida gapiradi, ammo har bir holat o'ziga xosdir.

Agar bilmoqchi bo'lsangiz muammoingizni qanday hal qilish mumkin - o'ngdagi onlayn maslahatchi shakliga murojaat qiling yoki telefon orqali qo'ng'iroq qiling.

Bu tez va bepul!

Agar sizda kompyuter bilimi bo'lsa, masofaviy ishchi sifatida ishlashingiz mumkin. Qandolat mahsulotlarini pishirish qobiliyati sizga uyda pishirishni boshlash imkonini beradi, chunki bu katta investitsiyalarni talab qilmaydi.

Inqiroz iqtisodiy va umumiy o'zgarishlardir siyosiy hayot tashqi davlat omillari bilan shartlangan mamlakatlar. Ensiklopediya inqiroz degani<<острое затруднение с чем-либо (к примеру, со сбытом товаров или производством); тяжелое положение>>.

Buni Jon Kennedi aytdi Xitoy inqiroz so'zining ma'nosi 2 ta belgini o'z ichiga oladi: 1-xavf, ikkinchisi esa imkoniyat. Ya'ni, bu tanazzul va qiyinchiliklar davri. Natijada, daromad o'sishni to'xtatadi yoki pasayishni boshlaydi. Shunday qilib, inqiroz davrida bozor o'zgaradi. Butun biznesning yaxshi tashkil etilgan tizimi yordamida har qanday inqirozdan chiqib ketishingiz mumkin.

Inqiroz sharoitida tadbirkorlar nimadan qo'rqishlari kerak?

Inqiroz boshlanishi bilan kichik daromadli biznes rahbarining xayoliga keladigan birinchi narsa: "xarajatlarni qisqartirish, xarajatlarni kamaytirish, foyda maqsadini pasaytirish". Xarajatlarni optimallashtirish har doim foydali narsadir, chunki siz pulni atrofga sochmasligingiz kerak. Daromadni kamaytirishda xarajatlarni optimallashtirish maqsadi mijozlarni saqlab qolish va jalb qilishdir!

Lenta.ru: Rogozin: Noaniqlik. Biznes egalari uchun bu noaniqlik oddiy aholi kamdan-kam uchraydigan tuyg'u. Iqtisodiy vaziyatning yomonlashuvi fonida xavotirli umidlar mavjud. Tadbirkorlarni tashvishga solayotgan asosiy masalalar inflyatsiya bilan bog‘liq emas, buni ijtimoiy so‘rovlardan ham ko‘rish mumkin.

Bozor kon'yunkturasini oldindan aytib bo'lmaydigan holatga keltiruvchi asosiy sub'ekt hukumatdir. Respondentlarimiz hukumatda malakali odamlar borligini va ularni o‘qitishga hojat yo‘qligini tan olishadi. Ular Markaziy bankning siyosati nimaga asoslanib o'zgarishini, qo'llab-quvvatlash bo'yicha qarorlar qanday qabul qilinishini tushunishmaydi. Ular faqat agar tushunadilar gaplashamiz qo'llab-quvvatlash haqida, bu siz eng yomonga tayyorlanishingiz kerakligini anglatadi.

Bunday vaziyatda o'z biznesingizni ochish haqida o'ylash qanchalik oqilona?

Hozir zamon qiyin, biznes rivojlanmaydi degan fikrdamisiz? tayyor bo'lganingizda ochilishi kerak. O'zingizga shunday deyishingiz mumkin: men muvaffaqiyatli bo'lishni va katta daromadga ega bo'lishni xohlayman. Siz hozir yashayapsiz va u eng yaxshi vaqt foydali biznes yaratish. Kutish shart emas!

2015 yilgi inqiroz va undan keyingi yillarda mustaqil biznes qilish qiyin bo'ladi, lekin siz o'zingizning qo'mondoningiz bo'lasiz. O'z biznesingizni boshlashda paydo bo'ladigan shubhalar tushunarli, bularning barchasi bilan inqiroz sharoitida boshlash xavfli ishdir.

Biroq, qiyin iqtisodiy vaziyatda biznesni boshlash afzalliklarga ega. Siz inqirozdan oldin boshlaganlarga qaraganda ko'proq maqsadli bo'lasiz.

Inqiroz davrida biznes ochishning afzalliklari:

1. Siz qanday qilib biznes yuritishni o'rganasiz va iqtisodiyotning zarbalarini o'z ichiga olasiz. Ilgari o'z biznesini ochgan tadbirkorlar har doim ham bozordagi keskin o'zgarishlar davridan omon qolmaydi. Siz barcha ko'tarilishlar va pasayishlarga tayyor bo'lasiz. Hatto o'z biznesingizni tezda qayta qurish ham sizga bog'liq bo'ladi.
2. Inqiroz davrida kompaniyalar bankrot bo'ladi. Ular o'z vaqtida moslasha olmadilar va bu vaziyatga dosh bera olmadilar. Sizda yangi imkoniyatlar ham bor: ko'p narsalarni o'rganish va ularning o'rnini egallash.
3. Agar inqiroz sharoitida o'z biznesingizni yaratsangiz, fuqarolarning asosiy ehtiyojlarini hisobga olishingiz kerak. Maslou materiallarini o'qishni taklif qilamiz - Amerikalik psixolog. Inqiroz sharoitida qanday biznes o'sishini bilmoqchi bo'lsangiz, unda odamga nima kerakligini ko'rib chiqishingiz kerak: oziq-ovqat, kiyim-kechak, issiqlik va dori. Shuning uchun aholining asosiy ehtiyojlariga e'tibor qaratish lozim.

Inqiroz sharoitida yirik yoki kichik korxonalar omon qolmaydi, lekin eng moslashuvchan va eng tezkor! Ya'ni, o'zgarishlarga tezda javob beradigan va ularga moslasha oladiganlar.

Iqtisodiy tanazzul davrida ochilish qiyinchiliklari

Biznes kompaniya va korxonalar faoliyatiga tayanadi. U davlatda bandlik darajasiga ta'sir qiladi, tovarlar ishlab chiqarishda, turli sanoat va ilmiy ishlanmalar va tadqiqotlarda ishtirok etadi. Ba'zi kompaniyalar istiqbolsiz sohalarda ishlaydi.

Biznesni rivojlantirishda 8 ta qiyinchilik mavjud:

• bozor o'zgaruvchanligiga olib keladigan yuqori xavf;
• ishni boshqarish muammo va kamchiliklarni berdi;
• egalarining kam malakasi;
• yirik sanoat firmalariga qaramlik;
• biznes biznes sharoitidagi o'zgarishlarga sezgir;
• shartnomalar tuzishda noaniqlik;
• qo'shimcha moliyalashtirish va kreditlash muammosi;
• muhim qiyinchilik, biznes egalarining fikriga ko'ra, yuqori mas'uliyat bilan bog'liq;

Yuqori mas'uliyat barcha shaxsiy mulkka, masalan, uyga, yozgi uyga, mashinaga va boshqalarga taalluqlidir. Bu qo'shimcha mas'uliyat korxonalar ishiga salbiy ta'sir qiladi. Ko'pincha, kompaniyalarning muvaffaqiyatsizliklarining aksariyati, tajribaga ko'ra, menejerlarning qobiliyatsizligi bilan bog'liq. Barqaror va yuqori daromadga ega bo'lgan uzoq muddatli kompaniyalarda moddiy muvaffaqiyatga erishish imkoniyati ortadi.

Kompaniyaning muvaffaqiyati ko'p jihatdan xodimlarning malakasini oshirish ustida ishlayotgan menejerning professionalligiga bog'liq. Kompaniya egasi qanchalik uzoq ishlasa, biznesda qanchalik ko'p tajribaga ega bo'lsa, kompaniyaning boyligi va boyligi shunchalik ko'p bo'ladi.

Ko'p muammolarni osonroq hal qilish mumkin:

1. Kompaniya rahbari qo'shimcha jamoani yollaydi.
2. Boshlang'ich umumiy kapital qanchalik katta bo'lsa, inqiroz davrida kompaniyaning davom etishi uchun imkoniyatlar shunchalik katta bo'ladi.

Qiyinchiliklarni hal qilish uchun aholining o'zgaruvchan ehtiyojlarini o'rganish va moslashtirish kerak. Agar bunday kichik kompaniyalar moslashuvchan, tezkor va etarli kapitalga ega bo'lsa, unda ularning yashash imkoniyati yaxshi bo'ladi va biznesdagi qiyinchiliklar kamayadi.

Qanday qilib xavflarni minimallashtirish mumkin?

Biznesni boshlashda muhim omil– ishni ro‘yxatga olish va tashkil etish.

Yangi boshlanuvchilar uchun boshida xarajatlarni sezilarli darajada kamaytiradigan bir nechta maslahatlar:

1. Hujjatlarni rasmiylashtirishda vositachilar xizmatlaridan voz keching.
2. Biznesni boshlashda ortiqcha qimmat ofis maydoni, mebel va boshqa hashamatli narsalardan voz keching.
3. Yaxshi reklama kompaniyalarini tanlang, arzon.
4. Yollanma ishchilar o'rniga, ishning asosiy qismini o'zingiz bajaring.

Va eng muhimi, siz xarajatlar va daromadlar hisobini yuritishingiz, birinchi foydadan to'g'ri foydalanishingiz kerak. Hatto inqiroz davrida ham o'z biznesingizni boshlash uchun juda ko'p imkoniyatlar mavjud. Kelajakda foydali biznes rivojlanadigan mintaqani hisobga olgan holda siz tanlov qilishingiz kerak.

Hozirda franchayzing biznesining ochilishi mashhurlik kasb etmoqda, bunda bozorda allaqachon mashhur bo'lgan firmalarning daromadli biznesiga aylanish tajribasi ham qo'llaniladi.

Bu vaqtda u yaxshi foyda keltiradi, chunki ofis va xodimlarni tejash mumkin. Va agar biznes g'oyalari mazmunida innovatsion narsa bo'lsa, bu materiallar narxini, mehnat xarajatlarini, vaqtni tejashga imkon beradi - inqiroz davrida bunday biznes yaxshi rivojlanadi.

Tadbirkorlarga biznesda yordam berish uchun:

1. Biznes-konsaltingni Vkontakte "Yangi boshlanuvchilar uchun biznes sirlari" da bepul olish mumkin.
2. Onlayn kreditlash saytida o'z biznesingiz uchun pul: kredit olish imkoniyati mavjud.
3. Video o'quv kurslari: yangi boshlanuvchilar uchun to'plam.
4. Onlayn do'kon: do'kon uskunalari Yuqori sifat.

Xavf shundan iboratki, inqirozning xavf-xatarlari, muammolari va xavf-xatarlari ortida biz ushbu vaziyatning afzalliklarini, istiqbollarini, biznesni rivojlantirish uchun paydo bo'ladigan imkoniyatlarni ozod qilishimiz mumkin.

Istiqbolli biznes

Inqiroz har doim iste'molga bo'lgan talabga ta'sir qiladi. Sotish tushdi. Shunung uchun muhim rol faoliyat sohasining yaxshi tanloviga ega.

Qimmat bahodagi tovarlar, hashamatli buyumlar va chet elga sayohatlar inqiroz davrida kerakli miqdordagi xaridorlarni topa olmaydi. Shu bilan birga, asosiy tovarlarga bo'lgan talab bir xil darajada qoladi.

Bo'lajak tadbirkor quyidagi sohalarga e'tibor berishi kerak:

1. Arzon narxda oziq-ovqat. Biroq, odamlar arzon mahsulotlar foydasiga oziq-ovqat sotib olishda davom etadilar.
2. Arzon narxlarda kiyim-kechak. Ko'pincha zaxiralar yoki mahalliy ishlab chiqarishdan.
3. Byudjet sartaroshlari. Ularga qimmat narxlardagi go'zallik salonlaridan ko'ra ko'proq tashrif buyuradi.
4. Advokatlar xizmatlari. Bankrotlik va kompaniyalarni yopish bo'yicha ixtisoslashgan advokatlar eng kerak bo'ladi.
5. Vending - bu avtomatlardan foydalangan holda xizmatlarni sotish. Bunday biznesni ochish uchun sizga litsenziya va ruxsatnomalar kerak emas.
6. Avtomobillar uchun xizmatlar. Ular inqiroz davrida fuqarolar tomonidan sotib olingan yangi avtomobillar sonining kamayishi tufayli talabga ega.
7. Seminarlar kompyuterni ta'mirlash bilan shug'ullanadi va maishiy texnika. Yangi narsalarni sotib olish o'rniga eskilarini ta'mirlashga berilishi tufayli mijozlar soni ko'payadi.
8. Lombardlar. Daromadlarning o'zgaruvchanligi va banklardan kreditlar berishning kamayishi tufayli ularning xizmatlaridan tez-tez foydalaniladi.
9. Ishsizlar uchun keyingi ishga joylashish uchun kurslar. Beqarorlik davrida talab qilinadigan yangi kasbni rivojlantirish bilan shug'ullanmoqchi bo'lgan ko'pchilikka tashrif buyurishi mumkin.
10. Xizmat ko'rsatishi mumkin keksa odamlar, mamlakatdagi iqtisodiy vaziyatdan qat’i nazar, aholiga ham zarur.
11. chorvachilik- bu, masalan, yoki. Quyon fermasi arzon bo'ladi. Quyonlar tez o'sadigan va yaxshi sotiladigan hayvonlardir. Bundan tashqari, quyonchilik - chiqindisiz ishlab chiqarish, go'shtdan tashqari, siz terini sotishingiz mumkin.
12. Siz yoki orqali ferma yaratishingiz mumkin.

Muvaffaqiyatli biznesmenlarning fikrlari

1. "Don-MT" firmasi egasi Galina Pivovarova Va Bosh direktor"Ideal" GC Roman Losevskoyning ta'kidlashicha, hozirgi vaqtda foydali biznes ochish uchun qulay sharoitlar yaratilgan. Biz reklama maydonini inqirozdan oldingidan 4 baravar past narxda ijaraga olamiz va reklama kompaniyalari bizga takliflar berishadi - dedi janob Losevskoy. Xodimlarning umidlari ham kamaydi va ularning professional daraja jiddiy o'sgan."
2. Biznes egasining so'zlariga ko'ra, Promsvyazbankning Rostov filiali Anna Nesterenko agar tadbirkorning biznes g'oyasi bo'lsa, uni amalga oshirish vaqti keldi. "Novocherkasskiy go'shtni qayta ishlash kombinati" OAJ bosh direktori Lyubov Akulovich biznesni turli vaqtlarda ochish mumkinligini ta'kidladi: "Endi mahsulot va zaruriy tovarlar ishlab chiqarishdan boshlagan ma'qul. Bu sohalarda tajribangiz va aloqalar o‘rnatilgan bo‘lsa, bu ancha oson bo‘ladi”, dedi u.

Iqtisodiy vaziyatning yangi hodisalari, bir necha yil oldin tadbirkorlarni baland ovozda "inqiroz" so'zi bilan qo'rqitadigan hodisalar endi odatiy holatdan boshqa narsa emas. Biznes inqirozga moslashdi va bunday elementni har tomonlama rivojlanishning ajralmas qismiga aylantirdi.

Tadbirkorlik bozori apriori kelajakdagi beqarorlikni, cheklangan resurslarni va ishlab chiqarilgan tovarlar va xizmatlarga talabning katta o'zgarishini qayd etadi. Kredit tashkilotlari kredit majburiyatlarini chiqarishda ehtiyotkor bo'lish tartibiga aylandi va investorlar xotirjam ishonchni yo'qotdilar va pullarini ko'proq yoki kamroq qiziqarli loyihaga investitsiya qilishni to'xtatdilar.

Inqiroz sharoitida biznes yuritish

Zararsiz korxona foydali biznes inqiroz davrida. Likvidlik darajasidagi yo'qotishlarni minimallashtirish bizga noqulay davrda katta muammolarsiz omon qolish va noqulaylik zonasiga - bankrotlik zonasiga yaqinlashmasdan turib qolish imkonini beradi.

Biznesni daromadli saqlashning ko'plab usullari mavjud. Yirik konsalting kompaniyalari inqirozga qarshi siyosat bo'yicha turli xizmatlarni taklif qilishadi, lekin ularning aksariyati ishlamaydi va mablag'larni isrof qiladi.

Biznesning barqarorligini saqlab qolish uchun asabiylashmaslik kerak, uchinchi tomon xarajatlarini minimallashtirishga imkon beradigan korxona siyosatini diqqat bilan ishlab chiqish yaxshiroqdir. Buning uchun to'rtta oddiy qoidaga amal qiling:

Biznesni "siqish" imkoniyatini saqlab qolish

Asosiysi, yangi loyihalarning risklari bozordagi korxonalar duch keladigan xavflar bilan deyarli bir xil. Eng muhim xavf - bu kerakli likvidlik darajasining etishmasligi. Talabning kamayishi korxonaning minimal rivojlanishi uchun moliyaviy resurslarning etishmasligi bilan solishtirganda unchalik xavfli emas. Mijozlarning xarid qobiliyatining pasayishi o'zgarishlarga to'g'ridan-to'g'ri mutanosib ravishda qisqarish qobiliyatiga ega bo'lmagan korxonalar uchun eng xavfli bo'ladi. Keraksiz xavf-xatarlardan qochish uchun chakana biznes uzoq muddatli majburiyatlardan va asossiz xarajatlardan voz kechishi kerak. Statistik ma'lumotlar shuni ko'rsatadiki, kichik korxonalar uchun xarajatlar tarkibining qariyb 80 foizi ijara va xodimlarning mehnatiga haq to'lash uchun ajratiladi. Chakana biznes yuqori kadrlar almashinuvi bilan tavsiflanadi (xodimlarning 60% gacha). Korxonani yanada chuqurroq "siqishni" uchun yangi xodimlarni yollashni to'xtatish va ish haqini indeksatsiya qilishni to'xtatish rejalashtirilgan. Har qanday holatda, optimal "siqish" faqat moslashuvchan biznes modelidan foydalanganda sodir bo'ladi.

Likvidlikni saqlash

Natijada etarli darajada likvidlik yo'qligi katta muammolarga aylanishi mumkin. Ko'chmas mulk biznesi (rivojlanish) yorqin misoldir. 2008 yildagi inqiroz davrida ushbu loyihalarning aksariyati yo'qligi sababli yo'q bo'lib ketdi Pul ishni bajarish uchun.

Inqiroz davrida daromadli biznes menejerning kompaniya siyosatini hech bo'lmaganda minimal rivojlanish holatida qo'llab-quvvatlash qobiliyati bilan bog'liq. Aks holda, likvidlik koeffitsienti pasayish tendentsiyasiga ega bo'ladi.

Yangi iqtisodiy bo'shliqlarni izlash va rivojlantirish

Inqiroz - bu imkoniyatlar davri. Yildan yilga ana shu tamoyilga sodiq qolgan holda ko‘plab tadbirkorlar o‘z faoliyatini sifat darajasiga olib chiqdi. yangi daraja. Inqiroz davrida siz har doim o'z biznesingizga yangi sohada rivojlanish yo'lini ochishga ruxsat berishingiz mumkin.

Faoliyatni kengaytirish uchun yaxshi variant parallel yo'nalishda ishlash bo'ladi. Agar kompaniya kantselyariya tovarlarini sotsa, unda nima uchun u kitob bilan shug'ullanmasligi kerak? Biroq, biznesning boshqa yo'nalishdagi katta qadami falokat bo'lmaydi. Aqldan ozgan g'oyalar hatto inqiroz davrida ham ajoyib foyda keltirishi mumkin. Siz kitob sotasizmi? Shunday qilib, xaridorlarga o'z kafesida xaridni o'qishni boshlash imkoniyati bo'lsin.

Yaxshilash va o'zgartirish imkoniyati

Biznes va uning tashkilotchisi biror narsa qilishga majburlanishi kerak bo'lgan kichik bolaga o'xshamasligi kerak. Korxonaning rivojlanishi har doim birinchi o'rinda turishi kerak. Biznes-rejani yozishda siz korxonani har tomonlama takomillashtirishni hisobga oladigan ko'plab fikrlarni qo'yishingiz kerak.

Ishbilarmonlikning barqaror va ijobiy rivojlanishi bilan tanqidiy davrlarning boshlanishi faqat pashshaga aylanadi. Inqiroz davrida faol o'sayotgan korxonalar o'zlarining rivojlanish mavzularini yo'qotadilar, biznesni to'g'ri boshqarish bilan esa biznesning tanazzulga uchrashi ehtimoli hech narsaga kamayadi.

Inqiroz sharoitida foydali biznes

Iqtisodiy vaziyat inqirozni boshidan kechirayotgan bir paytda biznesni yaratishda kelajakdagi investitsiyalarni aniq rejalashtirish kerak. Har bir xatoning narxi oddiy vaqtlardagi bir xil xato bilan solishtirish mumkin.

Biznes-rejani shakllantirish ko'p jihatlarni o'z ichiga oladi - ishlab chiqish muddati, ko'zda tutilgan investitsiyalar, rejalashtirilgan xarajatlar va daromadlar, xodimlar soni va boshqalar. Muayyan biznes sohalarining rentabelligi to'g'risida to'liqroq tasavvur qilish uchun bozorni chuqur tahlil qilish amalga oshiriladi. U eng suzuvchi korxonalarni aniqlaydi, ularga o'xshab siz o'z biznes siyosatingizni yuritishingiz kerak.

Yaratish uchun foydali biznes Inqiroz sharoitida tadbirkor quyidagilarni hisobga olishi kerak:

• u o'z biznesini ochishni rejalashtirayotgan bozordagi tendentsiyalar;
• ishlab chiqarilgan mahsulot yoki xizmatni joriy etish va ilgari surish xarajatlari;
• katta va kichik xavflar ehtimoli;
• investitsiyalaringizni yo'qotish ehtimoli.

Korxonani rivojlantirish uchun dastlab ajratilgan mablag'lar inqiroz davrida ajoyib yutuq uchun asos bo'ladi. Optimal tanlangan reklama xizmatlari sizga taraqqiyot dvigatelini yaxshi tezlikda aylantirish imkonini beradi. Qiyin paytlarda korxona tomonidan olingan foydani hisoblash bo'ladi to'liq rasm: korxonani saqlab qolish mantiqiymi yoki sanoat miqyosida moliyaviy resurslarni yo'qotish va qiyinchiliklardan xalos bo'lish uchun bankrotlik jarayonidan o'tish kerakmi?

Taklif etilayotgan biznes siyosatini tahlil qilib, istiqbolli biznes siyosatini hisoblab chiqqandan so'ng, siz o'zingizning "aqliy bolangizni" yaratishni boshlashingiz mumkin. doimiy foyda bank hisobiga ketadi, agar hajmi, muhim emas, ayniqsa, inqiroz.

Inqiroz davrida foydali biznes

Foyda yo'qotishlarning yo'qligidadir. Shunga asoslanib, inqiroz sharoitida eng daromadli biznes katta moliyaviy investitsiyalarni talab qilmaydi, degan xulosaga kelishimiz mumkin. Biznes bozoridagi ko'plab bo'shliqlar ushbu mezon ostida.

Inqiroz davrida moliyaviy konsalting xizmatlarini ko'rsatuvchi ko'plab kompaniyalar xizmat ko'rsatuvchi provayderlarni eng daromadli va arzon biznes deb bilishadi. Dastlabki bosqichda balansdagi asosiy xarajatlar ustuni ijara haqi bo'ladi. Xizmatlarni o'zingiz bajarib, ishchilarni yollashdan bosh tortishingiz mumkin.

Iqtisodiyot holatidan deyarli mustaqil bo'lgan biznes turlaridan biri veb-sayt yoki blog yaratishdir. Agar o'z qo'llaringiz bilan sayt yaratish imkoni bo'lmasa, veb-ishlab chiquvchilarga murojaat qilishingiz mumkin. Ishlayotgan platformadagi oddiy veb-sayt uchun ishlab chiqish narxi 100 dollardan boshlanadi.

Biznesni amalga oshirishning yana bir usuli - bu qayta sotish orqali pul ishlash. Biznes avtomatik ravishda atrofdagi moliyaviy vaziyatga moslashadi. Arzonroq sotib olish va qimmatroq sotish - naqd pulni ko'paytirishning uzoq vaqtdan beri o'rnatilgan usuli. Bu Internet texnologiyalaridan foydalangan holda bunday biznesni amalga oshirishning yana bir usulini ham nazarda tutadi. Mijozlarni jalb qilish va sotishni ko'paytirish uchun siz onlayn-do'kon ochishingiz mumkin. Bunday biznesning asosiy xarajatlari reklama va mahsulotlarni sotib olishga ketadi.

Onlayn do'koningizda nimani sotishingiz haqida tasavvurga egamisiz? Biz bu haqda g'amxo'rlik qildik va inqiroz haqida qayg'urmaydigan 50 ta mahsulot ro'yxatini tayyorladik.

Haqiqiy biznes

Biznesning rentabelligi uning dolzarbligiga asoslanadi. Muvofiqlikning asosiy mezoni iste'molchining xarid qobiliyatidir. Inqiroz nafaqat korxonalarni, balki ko'chadagi oddiy odamni ham belbog'larini mahkam bog'lashga majbur qiladi. Natijada, har bir kishi ko'proq tanlaydi va pulini o'ngga va chapga sarflamaydi. Biznes g'oyani shakllantirishda iste'molchi ehtiyojlarining bozor konyunkturasini chuqur o'rganish kerak.

G'arb mamlakatlarida kichik biznesning katta foizi bor, bu esa mahalliy tadbirkorlarga Evropa bozoridagi korxonalarga e'tibor qaratish imkonini beradi. Aynan shu erda istiqbolli biznes g'oyalar va inqirozdan chiqishning ayyor yo'llari shakllanadi.

Ko'pgina yosh tadbirkorlar "inqiroz" so'zidan qo'rqishadi. Bu juda qiyin, burilish nuqtasi bo'lib, o'z ongida ham, harakatlarida ham o'zgarishlarni talab qiladi. Inqiroz sharoitida yashash va ishlashga tayyor bo'lmaganlar bozorni tark etishadi, ammo qanotlarda kutganlar bo'shagan joylarni yangi mahsulotlar va qiziqarli takliflar bilan egallashlari mumkin.

Ko'pincha hali tajribasiz tadbirkorlar inqiroz davrida bozorga yangi mahsulot bilan kirish imkoni yo'qligiga aminlar, chunki investorlarni topish mumkin emas va hokazo. Ammo bularning barchasi illyuziya va aldanishdan boshqa narsa emas.

Inqiroz davrida nafaqat hozirgi vaziyatdan aniq xabardor bo'lish, balki bo'lajak voqealarni bashorat qila olish ham kerak.

Bu valyuta kursining o'zgarishi paytida valyutani sotib olish va sotish bilan solishtirish mumkin. Vaziyatni bir butun sifatida ko'rishni va eng kichik belgilarni tahlil qilishni o'rganish kerak.

2-bosqich. Talabni tahlil qilish va taklifni shakllantirish

Haqiqiy tadbirkor nafaqat tahlil qila olishi kerak muhit va vaziyatning rivojlanish tendentsiyalarini aniqlang, lekin yangi sharoitlarda talab o'zgarishsiz qolmasligini va yangi shartlar bozorning yangi ehtiyojlarini aniqlashini tushuning.

Shunday qilib, inqiroz sharoitida odam eski poyabzallarni ta'mirlash yoki atelyega qayta ishlash uchun biror narsa berish uchun borishdan ko'ra ko'proq bo'ladi. yangi narsa do'konga. Shuning uchun yangi do'konlar va butiklar ochishga investitsiya qilishdan ko'ra, ta'mirlash ustaxonalarini ochish haqida o'ylash arziydi.

3-qadam. To'g'ri narx siyosati

Inqiroz va barqaror davr o'rtasidagi asosiy farq nima? IN burilish nuqtalari xaridorlarning aksariyati yorqin qadoqlash, chiroyli dizaynga e'tibor berishni to'xtatib, faqat narx va mahsulotning maqsadga muvofiqligiga e'tibor qaratadi.

Inqirozda sutni avvalgidek muvaffaqiyatli sotishni xohlaysizmi? Keyin yorqin qadoqlashdan voz keching, paketni minimal rangga aylantiring, sutga konservantlarni qo'shmang, yorqin reklamadan voz keching - iqtisodiy takliflar va ehtiyotkor mahsulotlar shunday paytlarda eng yaxshi sotiladi, unda mazmuni sifatli narxga mos keladi.

Agar biz "sut" g'oyasini davom ettiradigan bo'lsak, unda biz uydan uyga sut etkazib berishga pul tikishimiz mumkin. arzon, yaxshi sifat va sut uchun bozorga bora olmaydigan, lekin uni hovlida sotib oladigan odamlar uchun minimal xarajatlar.

Har qanday vaziyatda, agar siz taklif qilsangiz, bozorga katta va katta hajmli mahsulot bilan kirish tezroq va muvaffaqiyatli bo'ladi potentsial mijozlar kichik, lekin bepul narsa (xizmat yoki mahsulot bo'ladimi, muhim emas).

Shuni esda tutish kerakki, prob biznes uchun arzon bo'lishi kerak, lekin odamlarni jalb qilishi va ularni impulsiv "sotib olish" ga undashi kerak!

Misol sifatida, inqirozdan oldin tom yopish bilan shug'ullangan va o'z xizmatlarini ixtisoslashgan jurnallar orqali sotgan firmani ko'rib chiqaylik. "Sovuq aloqalar" bozori yo'q, ammo inqiroz paytida qimmat nashrlarda reklama uchun pul sarflashni to'xtatib, sa'y-harakatlaringizni yangi arzon, ammo ko'pchilik uchun zarur bo'lgan xizmatni targ'ib qilishga yo'naltirgan ma'qul. Misol uchun, drenaj quvurlarini eski barglar va shoxlardan tozalash. Bunday xizmat biroz qimmatga tushishi kerak, shunda odamlar uni baribir sotib olishlari mumkin.

Bunday arzon xizmat "issiq" aloqalar bozorini yaratishga imkon beradi va siz bilgan odamlarga yanada muhimroq mahsulotni taklif qilish osonroq va samaraliroq bo'ladi.

Trap mahsulotlari inqiroz sharoitlariga moslashishni va suvda qolishni istagan har bir kishiga yordam berishi mumkin.

Tajriba qiling, tahlil qiling, yangi mahsulotlarni taklif qiling va bir joyda o'tirmang!